Consultant en Reengineering de..

Nous recrutons un Consultant en Reengineering de Processus - Banque.

Missions: * En tant que consultant, vous rejoignez les projets de transformation du secteur bancaire dans un contexte concurrentiel : évolution des modèles de distribution, optimisation du parcours client, offres innovantes de produits et de services,...

Vos mission en tant que consultant en organisation seront de participer à la mise en œuvre des projets de transformation des organisations: * Conduite de projet d'organisation ;

* Dimensionnement de structure ;

* Reinginierie de processus ;

* Conduite du changement.

Au delà des missions, vous bénéficiez d'un management de proximité et d'une vie d'entreprise dynamique : réunions de practices, travail en équipe, projets internes, capitalisation.

Profil recherché pour le poste : Consultant en Reengineering de Processus - Banque

Profil: * Conscient des enjeux du business à l’ère de l’innovation digitale, vous avez une bonne connaissance de l’organisation des filières métiers et avez développé vos compétences dans un ou plusieurs domaines clefs: 1. Banque digitale, relation client ;

2. Financement, crédits spécialisés ;

3. Gestion de patrimoine, épargne ;

4. Moyens de paiement ;

5. Comptabilité et finance ;

6. Risques et conformité.

* Rodé aux méthodologies de projets (Lean management, PMP, agilité,...), vous avez idéalement une pratique professionnelle de l'anglais.

Critères de l'annonce pour le poste : Consultant en Reengineering de Processus - Banque

Métier: Management, direction générale

Secteur d´activité: Banque, assurance, finances

Conseil, audit, comptabilité

Type de contrat: CDI

Région: Casablanca

Niveau d'expérience: Expérience entre 2 ans et 5 ans

Niveau d'études: Bac+5 et plus


Description de l'entreprise

EFFYIS PARTNERS est un cabinet de conseil en Transformation indépendant qui accompagne les entreprises et les institutions dans leurs réflexions et projets de transformation. Le cabinet propose des services de prestation à forte valeur ajoutée qui couvrent les trois grandes phases de la transformation : réflexion stratégique, mise en œuvre et pérennisation du changement.